DinamoERP+ Üretim İmplementasyon Süreci
DinamoERP+, onlarca farklı sektör ve yüzlerce işletmede 30
yıldır sunduğu ERP çözümleri ile müşterileri için tecrübenin ve bilginin ortak
gücüne dayalı başarılı ERP projeleri üretmeye devam ediyor.
DinamoERP+ projelerinde ilk adım süreç danışmanlığıdır. Süreç danışmanlığı proje koordinatörleri tarafından
titizlik ile yürütülür. Süreç danışmanlığı ile
stoğa, siparişe, tahmine veya bunların karışımı hibrit bir modele mi üretim
yapılacağına karar verilir.
Bunun sonucunda ister kesikli, ister sürekli, ister karma
veyahut proje tipi üretim yapılacak olsun, DinamoERP+ size üretiminizin her
aşamasında süreç standardizasyonu, israflardan arındırılmış bir yalın üretim
kurgusu sunmayı hedefler.
Bu doğrultuda proje koordinatörlerimiz tarafından mevcut
durum analizleriniz yapılır ve mevcut durum haritalandırılır. Ürün aileleriniz
belirlenir, ürün ağaçlarınız oluşturularak, iş akışlarınız çıkarılır.
Bütün bu süreç danışmanlığı ile kurgulanan üretim yapınız proje koordinatörü yönetiminde, proje danışmanlarımız tarafından global
yaklaşımlara bağlı kalınarak sektörel deneyimler ve tecrübelerle de desteklenip
hızlıca firmanıza uyarlanır.
Yine DinamoERP+ proje danışmanlarımız tarafından sizlerin
ihtiyaçlarına özel yapılacak özelleştirmeler ile sizlere özel bir ERP deneyimi sunulur.
DinamoERP+'ın Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)’nı yukarıda
ki analizlere uygun bir şekilde ister sipariş, ister stok, ister proje
isterseniz de bunların karması bir hibrit üretim modeline göre
çalıştırılabilirsiniz.
DinamoERP+' da birden fazla tesis tanımı yapabilir her tesis
için farklı bir üretim yapısı kurgulayabilir ve yine her tesis için ayrı Malzeme
İhtiyaç Planlaması MRP çalıştırabilirsiniz. Veya tanımlamış olduğunuz tesisin
birisinde siparişe üretim yaparken diğer tesiste stoğa üretim yapabilirsiniz.
DinamoERP+ ‘’Bire-Bir üretim’’ yapısı ile doğrudan sipariş ve
proje bazlı iş emirleri çıkarabilir ve sipariş
bazlı üretim yapabilirsiniz.
Oluşturulmuş olan iş emirlerinizi sonlu veya sonsuz kapasite
yöntemi ile planlayarak üretim takviminizi oluşturup, optimize edebilirsiniz.
İşlerinizi görsel olarak Gant çizelgesinde izleyebilirsiniz.
DinamoERP+ İleri Planlama ve Çizelgeleme KPI raporlarında
belirlenen metrikler aracılığı ile sipariş gecikmelerinizi önceden fark eder
gerekli aksiyonları alabilirsiniz. Bu sayede siparişlerinizi zamanında teslim
eder, gereksiz wıp stoklardan, beklemelerden ve israflardan kurtularak üretim
maliyetlerinizi de en aza indirip maksimum müşteri memnuniyeti sağlamış
olursunuz.